「生き残りたい」--ただ、それだけ。: 1月 2016

2016年1月30日土曜日

理解しないことで給料をもらっている人に、
ソレを理解させるのはむずかしい。
　　　　　　　　　　　　　----アプトン・シンクレア（小説家）

ビジネスでは、

これを「イノベーションのジレンマ」と呼ぶと、
僕は理解してる

くらいが丁度いい

例え方が秀逸。

現実をこんなゲームに置き換えられるセンス好き。
無理ゲーにはまりませんように。

開発現場で使える管理システム「Git」をモチーフにしたRPG「ギットクエスト」が入門に最適だと話題に

ニール・ジェイコブステインさん（AI専門家）によると、

経営者もAIを活用することで

アンカリングやフレーミング、確証バイアス、可用性バイアス、楽観バイアス、サンクコスト・損失回避バイアスなどが改善されると。

AIの可用性バイアスから解放されたいわ。

大脳新皮質が5万年メジャーアップグレードされてなくてすみません。

「手軽さ」を追求することはものスンゴイ大変なことなので、
そういう企業やサービスは尊敬するけれども、

でもそれが「今すぐ必要」でなければ、
「今やることの面倒さ」にはかなわなかったりするんだな

原料・受託バンクを運営するノウハウバンク㈱の代表として、年頭所感書きました。

健康食品の専門紙記者から独立して30歳で始めたビジネス。若手のつもりでしたが、昨年末IT大手とクラウドソーシングの会社との打ち合わせを重ねる中で、もっと健康食品業界のあり方・働き方を再定義し提示していかなくちゃいけないと考えるようになりました。