ChatWorkをはじめたら

①なんとなくやらなきゃ、いつかやりたいこと毎にひとりチャット作って・・・
②ひとりブレストしてると、いますぐにやれることをタスクとして抽出できはじめ・・・
③自分の行動力が上がったことを体感するようになり・・・
④チャットワークを会社の同僚にオススメして・・・
⑤さらに社内のプロジェクトチームで使うことになり・・・
⑥プロジェクトの進行スピードが増して・・・
⑦結果、自社商品の競争力が増しました

ってな具合はまさに理想像だけど、
「誰が」「何を」「いつまでにやるか」くらいの事務的な情報共有のためにメンバーにメール一斉配信する手間はないし、時間調整して会議室予約してメンバーの時給換算すると結構なコストがかかってしまう会議の数はかなり減らせると思います。

日曜の午後

‎4才娘がヤケにせっつく。じてんしゃ、しこうよ！ねぇ、ねぇ！
おぅ、わかった。午後から行くから！午後、ごぉご。わかる？

---ゴが２つ
と、満面の笑み。

---ブゥー！25でしたぁ
と、7才の息子。こちらもドヤ顔だ。ゴゴニジュウゴ！だよね、父ちゃん！
覚えたてを使いたくて仕方ないらしい。

うん、どっちも正解。
なんか、朝から面倒くさくなった。

日本企業の小規模化の流れ

Chikirinの日記：解体し分離し分社化し、グローバル化するという流れ

日本国内のコストセンターは解体され、取引コストアプローチで外注され、外注業者はグローバル競争に適合し、最後にはコンピュータで無料化する。それは企業の小規模化の流れでもある

Chatworkが好きな理由

「誰が、何を、いつまでにやるか」

のtask共有にEnergyを集中させられるとこが好き。
なんせWorkのためのChatですから。

こうしたい。こうなりたい。
僕はコレができる。
あなたにソレをお願いしたい。

ActiveなGroupに傍観者はいない。
当事者しかいない。

ツライときもあるけれど
僕、このServiceが好きです。

凌駕されてしまった息子に僕ができることは

休日の夕方はよく7才の息子と囲碁をする。
今日は、相手の模様に入ったり模様を消したりする練習のために僕が黒番で四子置いてやったけど、このハンデをあっさりひっくり返されてしまった。
「勝ち負けじゃないからな。模様に入って生きれば十分」とか上から目線で言ってた自分が恥ずかしい。
もう漢字のある囲碁本を音読してやることくらいしかないかな、僕のできることは。

娘が靴下をなくす理由

ウチの娘はよく靴下をなくす。
くるぶしより足首の方が太いところが規格外なんだな。

このsocks、さっそく15分後になくしました。
そして雑巾がまた増えました。

息子(6才)が囲碁の大会に初めて出る

囲碁の団体戦は3対3なのだ。

アニキに「一緒に出るか？」と誘われた。
6歳の息子にお呼びがかかった。
“アイツが初めての手合（試合）か！”とドキドキした。

ということで、家族の夕食の席でその件を話した。
息子は緊張して箸が止まった。知らないおじさんにビビるタイプなのだ。
妻が笑いながら「大丈夫、父ちゃんも一緒に出るから」と元気づける。
そうそう、応援に行くからな。

ん？

ちょ、ちょっと待って。今気づいたんけど、
そう言えば、僕は？

3人のレギュラーに選ばれたのは6才の息子の方だった。

僕はそんな囲碁が大好きだ。